9月25日，河南省開封縣供電公司召開農(nóng)電工異地管理交流會(huì)，來自基層的23名農(nóng)電工及該公司臺(tái)區(qū)管理中心、供電所及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　為進(jìn)一步優(yōu)化、整合農(nóng)電工人力資源管理，提升農(nóng)電工隊(duì)伍的專業(yè)化水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，同時(shí)避免“權(quán)利電、光棍電、人情電”的發(fā)生，2010年年初開封縣供電公司經(jīng)過慎重考慮和多次研究，對(duì)農(nóng)電工管理體制進(jìn)行再次改革。即實(shí)行農(nóng)電工異地管理制度，該公司出臺(tái)了《農(nóng)電工異地管理辦法》，對(duì)農(nóng)電工的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范。打破區(qū)域界限，實(shí)行集中管理、異地工作，農(nóng)電工在全縣范圍內(nèi)交流使用，本地戶籍農(nóng)電工安排到其他供電所工作，定期輪換，徹底跨越鄉(xiāng)和村的小圈子。同時(shí)還對(duì)農(nóng)電工實(shí)行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動(dòng)填寫去向卡，這樣供電所長能夠隨時(shí)掌握每個(gè)人的大致去向，防止個(gè)別人借外出工作之名搞自由活動(dòng)。

　　農(nóng)電工實(shí)行異地管理以后理順了用電環(huán)境，降低了農(nóng)村低壓線損，收到了良好的社會(huì)效益。