全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，聊城公司變電運(yùn)行工區(qū)黨支部結(jié)合工區(qū)工作地點(diǎn)分散的情況，積極構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作“金字塔”網(wǎng)絡(luò)，將全員、全方位、全過(guò)程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的指導(dǎo)思想迅速落實(shí)到具體工作中。目前，該工區(qū)上下呈現(xiàn)出人人以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，處處以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為己任，事事以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo)的生動(dòng)局面。

　　聊城公司變電運(yùn)行工區(qū)現(xiàn)有職工80名，下設(shè)四個(gè)操作隊(duì)、一個(gè)維護(hù)班，擔(dān)負(fù)著聊城市41座變電站的運(yùn)行維護(hù)管理任務(wù)。目前，工區(qū)80名職工，分散駐在三個(gè)不同的地方辦公、值班。同時(shí)，工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)的41座變電站遍布全市9個(gè)縣(市、區(qū))，最遠(yuǎn)的臨清楊橋變電站距工區(qū)駐地75公里，工作地點(diǎn)分散，并且距離較遠(yuǎn)。另外，變電運(yùn)行人員三值三運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)操作隊(duì)3個(gè)值輪流24小時(shí)值班，就是同一個(gè)操作隊(duì)、三個(gè)值的人員平時(shí)也不會(huì)在一起工作，大都是每隔兩天交接班時(shí)才有機(jī)會(huì)見(jiàn)面。

　　工作地點(diǎn)分散，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用會(huì)不會(huì)減弱?人員不集中，職工群眾的思想還能不能實(shí)現(xiàn)“可控、能控、在控”?職工之間溝通交流較少，如何才能將全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署及時(shí)落實(shí)到各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作中?面對(duì)變電運(yùn)行這一特殊專業(yè)存在的一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，工區(qū)黨支部加強(qiáng)研究，積極探索創(chuàng)新，結(jié)合每個(gè)班組都有2-4名黨員的實(shí)際，通過(guò)黨員“包干”聯(lián)系群眾的辦法，1名黨員平均聯(lián)系2-3名群眾，然后通過(guò)黨支部書(shū)記—支部委員—黨小組長(zhǎng)—黨員—群眾“五個(gè)層面、四個(gè)層級(jí)”的“面對(duì)面”溝通，建立起了基層黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的“金字塔”網(wǎng)絡(luò)。

　　他們的具體做法和實(shí)踐是，每月1日-3日，工區(qū)黨支部書(shū)記通過(guò)支部委員—黨小組長(zhǎng)—黨員層級(jí)網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同辦公系統(tǒng)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作部署和措施要求發(fā)送給每位黨員，作為黨員與群眾溝通交流的參考內(nèi)容;每月4日-20日，黨員根據(jù)結(jié)對(duì)“包干”情況，與結(jié)對(duì)的群眾進(jìn)行溝通、交流，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專項(xiàng)工程中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分解，形成崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作內(nèi)容和措施，并由黨員帶領(lǐng)包干的群眾積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);每月20-23日，黨員和包干群眾共同填寫(xiě)《崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)度卡》;每月24日-26日，各支部委員、黨小組長(zhǎng)按分工，分別對(duì)崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)度卡進(jìn)行審核評(píng)分;27日-30日，召開(kāi)工區(qū)全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，黨支部書(shū)記、各支部委員、黨小組長(zhǎng)和群眾代表對(duì)本月創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行座談，對(duì)下月推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行探討，形成工區(qū)每月創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)度表，報(bào)公司活動(dòng)辦公室。

　　通過(guò)黨員“包干”到群眾，進(jìn)行“面對(duì)面”溝通和交流，構(gòu)筑創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“金字塔”網(wǎng)絡(luò)，在全工區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了各類信息的共享，將物理分散的辦公地點(diǎn)和人員，通過(guò)這一“金字塔”網(wǎng)絡(luò)凝聚在一起，增加了人與人之間的溝通和交流，進(jìn)一步拉近了黨員與群眾之間的距離，密切了黨群關(guān)系，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了一個(gè)“團(tuán)結(jié)、文明、和諧、向上”的團(tuán)隊(duì)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。