11月9日，省電力公司總經(jīng)理葛國平、總工程師王剛到鶴壁、安陽供電公司調(diào)研，要求找準定位，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，統(tǒng)籌做好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，著力解決配網(wǎng)薄弱的問題，協(xié)調(diào)推進省市縣三級供電企業(yè)一體化建設(shè)，狠抓硬實力建設(shè)和軟實力提升，夯實基礎(chǔ)，提升質(zhì)量，驅(qū)動創(chuàng)新，和合奮進，推動公司科學(xué)快速發(fā)展。
葛國平一行先后到鶴壁公司調(diào)通中心和安陽公司調(diào)通中心、應(yīng)急中心，了解網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、電力負荷、供電形勢及應(yīng)急體系建設(shè)情況。
在聽取兩單位工作匯報后，葛國平說，鶴壁供電區(qū)域面積小、縣供電公司發(fā)展基礎(chǔ)相對較好，“鶴電一體化”發(fā)展戰(zhàn)略制定的非常好。希望鶴壁公司積極探索市縣公司規(guī)劃、管理、服務(wù)及考核的全面接軌，不斷整合資源、優(yōu)化配置、加強管理、增強協(xié)作，規(guī)范縣供電公司的資金投向和經(jīng)營管理。安陽公司在優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境、科學(xué)制定電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及培育員工健康心態(tài)等方面做了大量的工作。在今后的工作中，安陽公司要找準定位，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，不斷提高公司經(jīng)營管理水平;一如既往地加快電網(wǎng)建設(shè)步伐、提升供電服務(wù)水平、加大營銷管理力度，在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，推動企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。
作為供電企業(yè)，發(fā)展是硬道理。葛國平在調(diào)研時強調(diào)，要圍繞“夯實基礎(chǔ)，提升質(zhì)量，驅(qū)動創(chuàng)新，和合奮進”的戰(zhàn)略方針和“承接特高壓、呼應(yīng)大中原”的戰(zhàn)略重心，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，正確處理公司和電網(wǎng)與自然環(huán)境、時空環(huán)境、政治經(jīng)濟文化環(huán)境、組織機制等企業(yè)生態(tài)的關(guān)系，積極培育員工健康心態(tài)，找準定位，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓特高壓建設(shè)和新一輪農(nóng)網(wǎng)完善工程帶來的發(fā)展機遇，科學(xué)編制三年發(fā)展規(guī)劃綱要，狠抓軟硬實力建設(shè)，彌補企業(yè)發(fā)展的短板，提升電網(wǎng)安全運行水平和整體發(fā)展實力。
當(dāng)前，省公司系統(tǒng)各單位配網(wǎng)供電能力依然薄弱、整體管理相對粗放，節(jié)能減排、收官開局工作任務(wù)繁重。葛國平要求，一要深入開展秋檢度冬，繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，完善應(yīng)急預(yù)案和開展迎峰度冬應(yīng)急演練，加大電煤協(xié)調(diào)力度，確保河南電網(wǎng)平穩(wěn)安全度冬。二加大配網(wǎng)規(guī)劃、研究力度，系統(tǒng)研究農(nóng)村電網(wǎng)投資效益差的問題，從技術(shù)上保證電能質(zhì)量，從方式上解決可靠性問題，著力解決電網(wǎng)兩頭薄弱的問題。三要創(chuàng)新電網(wǎng)檢修模式，選定相關(guān)試點，積極推行工廠化檢修，保證檢修質(zhì)量、提高檢修效率、減少現(xiàn)場工作時間和工作量、降低現(xiàn)場工作安全風(fēng)險，有效控制檢修成本，充分利用檢修資源。四要把“三節(jié)約”活動貫穿到公司電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理的全過程，使降本增效、增收節(jié)支的理念在員工中入腦入心，推動公司健康發(fā)展。五要積極開展“三個建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力營造精細、精益、精密的工作氛圍，引領(lǐng)廣大員工積極投入電網(wǎng)建設(shè)和公司發(fā)展中去，尤其要加強縣供電企業(yè)人才隊伍建設(shè)，像培養(yǎng)市公司員工一樣培養(yǎng)縣公司人員，提升農(nóng)電員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。六要以人為本，關(guān)愛老人、關(guān)愛新人、關(guān)愛弱者、關(guān)愛一線，多關(guān)心、問候離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，加大新員工的培養(yǎng)力度，疏通他們成長進步的渠道，幫助弱者度過工作和生活難關(guān)，關(guān)愛一線員工的人身安全和心理健康，構(gòu)建和合型現(xiàn)代企業(yè)。(徐強 侯俊 李永軍 馬克勤)
