11月17日，省電力公司總工程師王剛來(lái)到焦作供電公司客戶服務(wù)中心民主路營(yíng)業(yè)廳、95598客戶服務(wù)班、1616服務(wù)熱線班及電費(fèi)管理中心，實(shí)地了解該公司班組建設(shè)情況，要求建立起一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，將班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃來(lái)部署，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作融為一體，常抓不懈。

　　檢查過(guò)程中，王剛詳細(xì)了解了各班組的工作環(huán)境、業(yè)務(wù)范圍、日常工作和學(xué)習(xí)生活等情況，并與班組成員交談，實(shí)地感受班組建設(shè)的良好氛圍，對(duì)焦作公司班組管理中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面工作給予肯定。王剛指出，建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)一致的班組是創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要體現(xiàn)，是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。王剛要求，每一名班組成員要理清思路、提高認(rèn)識(shí)，在班組建設(shè)過(guò)程中繼續(xù)鞏固好的經(jīng)驗(yàn)和做法，把搞好班組建設(shè)作為提升班組管理能力的重要手段來(lái)抓，緊密結(jié)合日常重點(diǎn)工作，切實(shí)提高班組管理水平，促進(jìn)班組建設(shè)向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、節(jié)約型邁進(jìn)。