近日，晉中分公司召開(kāi)農(nóng)電工作會(huì)議，強(qiáng)化六個(gè)管理，全面推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作。

　　一是強(qiáng)化工程安全管理，落實(shí)安全防范措施，保證新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全實(shí)施。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化布置模板，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定置管理，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制，強(qiáng)化工程監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，明確工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理，做好分級(jí)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量追溯制，保證工程零缺陷移交。五是加強(qiáng)退役設(shè)備管理，健全退役設(shè)備鑒定制度，做好處置工作，及時(shí)拆解，盡量回收，妥善保管，提高退役設(shè)備利用率。六是加強(qiáng)工程決算管理，統(tǒng)籌安排資金進(jìn)度，抓好工程決算，同步完成資產(chǎn)入賬，及早發(fā)揮工程投資效益。