最近，富士康接二連三的員工跳樓事件再次引起了社會的廣泛關注，該企業(yè)不得不以道歉和加薪來應對輿論的壓力；憶想當年，肯德基在中國態(tài)度傲慢，試圖拒簽勞動合同來規(guī)避社會法律責任，但終究還是敵不過員工們的集體聯(lián)名上訴；幾年前的沃爾瑪也是頻出“工會門”、農(nóng)民工“討薪門”等等。 這些所謂的“名企”們尚且如此，何況上千萬家中國中小民營企業(yè)。不得不令人感嘆在我國經(jīng)濟體制轉型期的今天，勞動者的打工艱難。
　　企業(yè)作為經(jīng)濟社會的細胞，以追求經(jīng)濟效益和資本增值最大化為目標本來無可厚非。但長期以來，有那么一部分企業(yè)為追求利潤最大化不惜以壓榨和犧牲勞動者的利益和生命作為代價。企業(yè)的經(jīng)濟活動是由勞動者來完成，勞動者是企業(yè)價值創(chuàng)造的主體，企=人+止，“人”無則“企”“止”，自古至今，勞動者一直處于弱勢群體地位，“生存之上、生活之下”是對很多企業(yè)勞動者工作狀態(tài)的真實寫照。如何看待勞動者，如何對待員工本是現(xiàn)代管理學理論中的一個基本論題，可惜現(xiàn)實生活中，勞動者權益受到侵害的報道比比皆是，勞動者的合法權益在社會主義的今天居然屢屢受到挑戰(zhàn)。當“中國工人”被國外媒體稱在全球金融危機中做出了“世界性貢獻”的時候，我們許多的勞動者卻為了生存， 飽受資本肆無忌憚的壓榨。
 　　“更加體面的勞動，更有尊嚴的生活”，這是國家領導人和全國總工會對新時代勞動者描繪的藍圖，給予了勞動人民巨大的溫暖和振奮。“體面勞動”與“尊嚴生活”相呼應，是對以人為本的科學發(fā)展觀的具體詮釋。“體面”與“尊嚴”相輔相成，”體面”是基礎，“尊嚴”是境界，物質(zhì)與精神層次兼?zhèn)洹?ldquo;體面”與“尊嚴”，是人民群眾迫切的訴求和期盼，是追求人本管理的必然訴求，也是和諧企業(yè)的應有之義。
　　“勞動光榮”必須有體面的勞動作保證，包括體面的勞動環(huán)境、體面的勞動保護，尤其是體面的勞動報酬和待遇，這樣才能使勞動者生活得“更有尊嚴”。在實際操作中，企業(yè)應用“望遠鏡”去看待員工發(fā)展，用“顯微鏡”去關愛員工生活，并努力尊重勞動者的成果，完善勞動報酬體系，保障勞動者權益，只有這樣，才能形成企業(yè)尊重、關愛員工，員工感恩、回報企業(yè)的良性互動，建立雙贏、和諧的勞動關系。
　　正泰把“為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造回報，為員工謀求發(fā)展，為社會承擔責任”作為企業(yè)發(fā)展的指導方針。2010年，作為資本市場新秀的正泰電器，首次發(fā)布了社會責任報告，這也讓人們除了傳統(tǒng)的財務指標外，從另外一個角度對企業(yè)的“德育”進行考量，彰顯了正泰作為一個負責任企業(yè)的風范。在正泰工作，員工們是幸運的，雖然仍有改進的空間，但相對很多企業(yè)對勞動者的做法，我們在一些方面還是走在前列的。相信只有尊重勞動者、具有責任感的企業(yè)，才能獲得社會的認可與尊重。
 　　“經(jīng)濟要發(fā)展、企業(yè)要轉型、思路要創(chuàng)新。”當前，中國正處于調(diào)整經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟增長方式的重要階段。當我們不再討論勞動者是人力成本還是人力資本和資源的時候，當我們不再爭論“富士康”們到底是“富”了誰，“負”了誰的時候，當我們放棄粗放管理采用科學管理的時候，企業(yè)才能真正實現(xiàn)以人為本的科學發(fā)展。讓勞動者實現(xiàn)“體面勞動”，讓付出與收獲成正比，讓尊嚴伴隨勞動者的生活，做一個讓人尊重的企業(yè)，這才是中國企業(yè)轉型升級的應有路徑和方式。