金屬、木質(zhì)、玻璃、多種色彩可供選擇……電工市場,從來沒有像今天這樣琳瑯滿目。是潮流使然,還是市場的助推?面對電工市場的千變?nèi)f化,企業(yè)又該作何選擇。
從上世紀(jì)八十年代到今天,我國電工企業(yè)由屈指可數(shù)發(fā)展到了1500多家,市場由高速增長期進(jìn)入了成熟期。近年來,家電巨頭的進(jìn)入,照明企業(yè)的滲入,國際品牌加大在中國市場的投入,使電工行業(yè)競爭越來越激烈。在“群雄并起,諸侯混戰(zhàn)”的格局下,固守其“宗”,以創(chuàng)新求變,就成了電工企業(yè)的不二選擇。
市場突圍創(chuàng)新為先
稍作研究,我們不難發(fā)現(xiàn),目前電工的市場集中度遠(yuǎn)沒有達(dá)到成熟市場的標(biāo)準(zhǔn),如果與成熟度較高的家電市場對比的話,還有相當(dāng)?shù)木嚯x。電工市場目前還沒有出現(xiàn)像海爾、美的這樣能夠割據(jù)一方的巨頭,也就是說,對于任何一個電工企業(yè)來講,脫穎而出的機(jī)會是同樣存在的。
所以,雖然相比照明行業(yè),電工市場的容量要小得多,但電工市場卻從來不缺少話題,也從來沒有寂靜過,從2006年底至今,繼雷士、歐普等照明品牌進(jìn)軍電工領(lǐng)域后,老牌花燈品牌華藝攜旗下澳克士推出了電工產(chǎn)品,三雄·極光照明和本邦國際照明也隨后悄然而至,鉅豪照明也在當(dāng)年緊鑼密鼓進(jìn)入了電工市場……小小的電工不斷演繹著別樣的精彩。
不可否認(rèn)的是,照明產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)入電工產(chǎn)業(yè),原有的照明資源可一定程度上進(jìn)行共享,以實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。但由于電工產(chǎn)品的種類和數(shù)量沒有照明產(chǎn)品豐富,要形成差異化就更難,競爭優(yōu)勢則更難體現(xiàn)。
而對于像朗能、奇勝、TCL-羅格朗等以電工作為本業(yè)的一些企業(yè)來講,因?yàn)槎嗄杲?jīng)營積累形成的配套、成本、技術(shù)、渠道等方面的相對優(yōu)勢,他們更容易通過管理、產(chǎn)品、營銷等方面的創(chuàng)新來鞏固他們在電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。譬如,近年來,隨著主要原材料如PC料、銅的采購價格不斷攀升,廣大電工企業(yè)遭遇著成本壓力,而對于規(guī)模較大的企業(yè)來說,這種壓力則相對較小,電工老牌企業(yè)朗能在與國際巨頭霍尼韋爾合資后,全球化的集中采購創(chuàng)新則顯現(xiàn)了其競爭優(yōu)勢。
懂得創(chuàng)新的企業(yè)才能在競爭中獲得更大的市場份額,如何創(chuàng)新無疑會是一個重要的決定因素。
創(chuàng)新應(yīng)以產(chǎn)品為根本
在同質(zhì)化越趨嚴(yán)重的今天,創(chuàng)新在電工行業(yè)其實(shí)并不乏見。像管理方面,霍尼韋爾朗能率先在企業(yè)推行HOS系統(tǒng),利用精益生產(chǎn)使管理得到創(chuàng)新升級;像營銷方面,電工企業(yè)也開始大膽嘗試,央視廣告的投放,體育賽事的冠名、贊助,世博等公眾事件的高調(diào)介入……像產(chǎn)品方面,朗能NB12開創(chuàng)鋼架開關(guān)的先河,NB9.0系列實(shí)現(xiàn)夜顯在面板的首次突破,三雄的中國紅觸動了消費(fèi)者的中國情結(jié),朗能的V2系列迎合了消費(fèi)者多樣化色彩的需求……
隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者對家用電器使用需求逐漸變大,進(jìn)而促進(jìn)了住宅對開關(guān)插座的需求變大。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2009年我國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入比上年分別增加了8.8%和8.2%,城市化的加速發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)推動電工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而隨著80后成為主流消費(fèi)人群,風(fēng)格各異的居室裝修使個性化電工產(chǎn)品成為需求,個性化的電工產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。
創(chuàng)新的目的在于贏得消費(fèi)者,而作為連接企業(yè)和消費(fèi)者的紐帶,產(chǎn)品必將成為創(chuàng)新的根本??煽诳蓸贰殱嵉瓤鐕髽I(yè)長盛不衰的一個秘訣就是始終把產(chǎn)品是否能夠符合消費(fèi)者的要求作為營銷至高無上的法寶,當(dāng)別的企業(yè)在炒作概念的時候,他們始終堅持把優(yōu)秀的產(chǎn)品才是最好的營銷當(dāng)作自己的理念,只有在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的營銷,才是永遠(yuǎn)能夠保持活力的營銷,才能不斷創(chuàng)新。而這也正是電工企業(yè)創(chuàng)新的方向。